Вакансии

Основным ресурсом любой компании является персонал, который  работает на различных должностях и каждый работник вносит свой личный вклад в ее развитие.

Если работник  соответствует  своей должности,  имеет   возможность развиваться и  строить карьеру внутри компании, то, как правило, он работает более эффективно, с полной отдачей сил и вдохновения, что является хорошим показателем работы отдела по управления трудовыми ресурсами.

Основными направлениями  в работе отдела по  управлению трудовыми ресурсами (ОУТР), являются: рекрутинг,  мотивация, обучение персонала, кадровое делопроизводство.

Рекрутинг - правильный  подбор  персонала, осуществляется с использованием современных методов поиска и отбора. Для эффективного подбора персонала отдел сотрудничает:

• с компанией HeadHunter.kz, которая  предоставляет обширную базу резюме потенциальных соискателей;
• рекламными газетами, с помощью подачи объявлений,
• с сайтами: OLX, Срочно требуются, для поиска  необходимых резюме.

Мотивация персонала - стимулирование  работников проводится с целью  сокращения текучести кадров и их удержания в компании. Осуществляется  при помощи разработанных систем  мотивации  и «грейдирования» по должностным  окладам,  в соответствии с профессионализмом работников.

Обучение, оценка, переподготовка, повышение квалификации работников осуществляется в компании   учебным  центром. В своей деятельности он  координирует работу специалистов по подготовке персонала филиалов посредством обучения персонала АЗС по следующим  направлениям: 

• охране труда, промышленной и пожарной безопасности,
• количественному и качественному  учету нефтепродуктов,
• кассовой дисциплине,
• принципам функционирования  мини-маркетов, 
• сервисной программе  и т.д.  

Предоставляя работникам знания, закрепляемые на практике во время стажировки, решается вопрос  быстрой адаптации  работников на рабочем месте, что позволяет эффективней выполнять свои должностные обязанности. 

В последнее время одним из современных  методов является обучение с помощью видеоконференций «Скайп для бизнеса». Проводятся корпоративные мини-тренинги, направленные на поддержку внутренней мотивации  и развитие  потенциала работников.  Данные обучающие программы,  направленные на совершенствование отдельной личности, в конечном итоге, ориентированы   на достижение более высокого уровня производительности и качества труда работников. Эти современные методы  дают возможность работникам  двигаться  по карьерной лестнице внутри компании.

Таким образом, основной целью деятельности Отдела по управлению  трудовыми ресурсами является создание  в ТОО «Гелиос» единой для всех филиалов  системы  при  подборе, оценке, обучении и развитии сотрудников.